Sυμβουλές για τη δημιουργία της πιο επεκτάσιμης εκκίνησης
Πρώτα και κύρια, χρειάζεστε ένα προϊόν ή μια υπηρεσία που μπορεί να παραδοθεί αποτελεσματικά και αποτελεσματικά σε κλίμακα. Αυτό σημαίνει ότι έχετε μια καλά σχεδιασμένη διαδικασία για να παραδώσετε την προσφορά σας στους πελάτες.
Δεύτερον, χρειάζεστε μια στρατηγική πωλήσεων και μάρκετινγκ που μπορεί να προσεγγίσει πολλούς πιθανούς πελάτες. Αυτό θα μπορούσε να περιλαμβάνει διαδικτυακό μάρκετινγκ ή παραδοσιακά κανάλια διαφήμισης.
Τρίτον, πρέπει να έχετε τη σωστή ομάδα για να εκτελέσετε το όραμά σας. Αυτή η ομάδα θα πρέπει να είναι σε θέση να χειριστεί την ανάπτυξη της startup σας καθώς κλιμακώνεται.
Τέλος, πρέπει να διαθέτετε τους οικονομικούς πόρους για να υποστηρίξετε την ανάπτυξή σας. Αυτό περιλαμβάνει αρκετά μετρητά για την κάλυψη των εξόδων και επενδυτικό κεφάλαιο για τη χρηματοδότηση της επέκτασής σας.
Εάν μπορείτε να εστιάσετε σε αυτούς τους βασικούς τομείς, θα είστε καλά στη δημιουργία μιας επεκτάσιμης startup. Θυμηθείτε ότι χρειάζονται περισσότερα από μια απλή ιδέα για να είναι επιτυχημένη ...
Οι επεκτάσιμες startup χρειάζονται μια ομάδα που μπορεί να αναπτυχθεί μαζί τους. Όσο κλιμακώνεται η εταιρεία, το ίδιο πρέπει και η ομάδα. Η ιδανική ομάδα startup αποτελείται από άτομα που δεν είναι μόνο ειδικοί στους αντίστοιχους τομείς τους, αλλά μπορούν επίσης να προσαρμοστούν στις αλλαγές και να αντιμετωπίσουν νέες προκλήσεις.
Καθώς η εταιρεία μεγαλώνει, η ομάδα πρέπει να μπορεί να αναπτυχθεί μαζί της. Αυτό σημαίνει πρόσληψη νέων ταλέντων και αφαίρεση παλιών υπαλλήλων που δεν ταιριάζουν πλέον στις ανάγκες της εταιρείας. Επιτρέπει επίσης στους υπαλλήλους να ανεβαίνουν στην εταιρεία καθώς αναπτύσσονται οι δεξιότητες και η εμπειρία τους.
Μια επεκτάσιμη ομάδα startup μαθαίνει και εξελίσσεται πάντα. Αναζητούν συνεχώς νέους τρόπους για να βελτιώσουν το προϊόν ή την υπηρεσία τους και να βρίσκουν νέους τρόπους για να προσεγγίσουν τους πελάτες τους. Επιπλέον, αναζητούν πάντα νέα ταλέντα για να φέρουν μαζί τους και είναι πρόθυμοι να αφήσουν εκείνα που δεν ταιριάζουν πλέον στις ανάγκες της εταιρείας.
Sυμβουλές για τη δημιουργία της πιο επεκτάσιμης εκκίνησης
Προσλάβετε ειδικούς στον τομέα τους: Όταν δημιουργείτε μια ομάδα startup, είναι σημαντικό να προσλαμβάνετε άτομα που είναι ειδικοί στους αντίστοιχους τομείς τους. Αυτό διασφαλίζει ότι η ομάδα σας αποτελείται από άτομα που δεν είναι μόνο γνώστες αλλά και προσαρμόσιμα και ικανά να ανταποκριθούν σε νέες προκλήσεις.
Αφήστε τους υπαλλήλους που δεν ταιριάζουν πλέον στην εταιρεία: Καθώς η εταιρεία σας μεγαλώνει, ίσως χρειαστεί να αφήσετε παλιούς υπαλλήλους που δεν ταιριάζουν πλέον στις ανάγκες της εταιρείας. Αυτό θα σας επιτρέψει να δημιουργήσετε χώρο για νέα ταλέντα και να διατηρήσετε την ομάδα σας ενημερωμένη με τις πιο πρόσφατες δεξιότητες και εμπειρία.
Επιτρέψτε στους υπαλλήλους να ανέβουν: Θα πρέπει να τους ενθαρρύνετε να ανεβαίνουν στην εταιρεία καθώς αναπτύσσονται οι δεξιότητες και η εμπειρία τους. Αυτό τους δίνει κίνητρα και ασχολούνται με τη δουλειά τους και σας βοηθά να διατηρήσετε κορυφαία ταλέντα.
Πάντα να μαθαίνεις και να εξελίσσεσαι: Ως startup, πρέπει συνεχώς να μαθαίνεις και να εξελίσσεσαι για να επιβιώνεις και να ευδοκιμείς. Η ομάδα σας πρέπει να είναι ανοιχτή σε νέες ιδέες και πρόθυμη να αγκαλιάσει την αλλαγή.
Φέρνετε τακτικά νέα ταλέντα: Για να διατηρείτε την ομάδα σας φρέσκια και καινοτόμο, θα πρέπει να φέρνετε τακτικά νέα ταλέντα. Αυτό θα εξασφαλίσει ότι η ομάδα σας μαθαίνει και αναπτύσσεται πάντα και θα σας βοηθήσει επίσης να προσελκύσετε κορυφαία ταλέντα παγκοσμίως.
Να είστε πρόθυμοι να αφήσετε παλιούς υπαλλήλους: Καθώς η εταιρεία σας μεγαλώνει, ίσως χρειαστεί να αφήσετε παλιούς υπαλλήλους που δεν ταιριάζουν πλέον στις ανάγκες της εταιρείας. Αυτό θα σας επιτρέψει να δημιουργήσετε χώρο για νέα ταλέντα και να διατηρήσετε την ομάδα σας ενημερωμένη με τις πιο πρόσφατες δεξιότητες και εμπειρία.
Ενθαρρύνετε μια κουλτούρα καινοτομίας: Θα πρέπει να ενθαρρύνετε μια κουλτούρα καινοτομίας στην ομάδα σας για να προωθήσετε τη δημιουργικότητα και τις νέες ιδέες. Αυτό θα σας βοηθήσει να μείνετε μπροστά από τον ανταγωνισμό και να δημιουργήσετε μια ισχυρή βάση για μελλοντική ανάπτυξη.
Εστίαση στις ανάγκες των πελατών: Η ομάδα εκκίνησης πρέπει πάντα να επικεντρώνεται στην κάλυψη των αναγκών των πελατών. Αυτό σημαίνει ότι πρέπει να αξιολογείτε και να αναθεωρείτε συνεχώς τα προϊόντα και τις υπηρεσίες σας για να διασφαλίζετε ότι ανταποκρίνονται στις διαρκώς μεταβαλλόμενες ανάγκες των πελατών σας.
Μετρήστε την επιτυχία αντικειμενικά: Για να διασφαλίσετε ότι η ομάδα σας είναι επιτυχημένη, πρέπει να μετρήσετε την επιτυχία αντικειμενικά. Αυτό σημαίνει να θέτεις σαφείς στόχους και στόχους και στη συνέχεια να παρακολουθείς την πρόοδο σε σχέση με αυτούς τους στόχους τακτικά.
Χτίστε μια ισχυρή βάση: Για να δημιουργήσετε μια ισχυρή βάση για την ομάδα εκκίνησης σας, πρέπει να εστιάσετε στους τομείς:
Πρόσληψη ταλαντούχων ατόμων
Δημιουργία θετικής και υποστηρικτικής κουλτούρας
Ενθάρρυνση της καινοτομίας και της δημιουργικότητας
Προώθηση μιας κουλτούρας μάθησης και ανάπτυξης
Υπάρχουν πολλά πράγματα που πρέπει να λάβετε υπόψη κατά τη δημιουργία μιας ομάδας εκκίνησης. Πρώτον, θα βοηθούσε αν βρίσκατε το σωστό συνδυασμό ταλέντου, προσαρμογής κουλτούρας και επεκτασιμότητας.
Το πιο σημαντικό είναι να βρεις ανθρώπους που είναι παθιασμένοι με αυτό που κάνουν και μπορούν να φορούν πολλά καπέλα. Θέλετε επίσης να βεβαιωθείτε ότι η ομάδα σας είναι επεκτάσιμη, ώστε καθώς η επιχείρησή σας μεγαλώνει, το ίδιο και η ομάδα σας.
Ένας τρόπος για να δημιουργήσετε μια κλιμακούμενη ομάδα εκκίνησης είναι να εστιάσετε στην πρόσληψη απομακρυσμένων εργαζομένων. Με αυτόν τον τρόπο, μπορείτε να προσλάβετε τα καλύτερα ταλέντα από όλο τον κόσμο χωρίς να σας περιορίζει η γεωγραφία. Επιπλέον, οι απομακρυσμένοι εργαζόμενοι είναι συχνά πιο προσιτές από τους παραδοσιακούς υπαλλήλους και δεν απαιτούν χώρο γραφείου.
Ένας άλλος τρόπος για να δημιουργήσετε μια κλιμακούμενη ομάδα είναι να χρησιμοποιήσετε ελεύθερους επαγγελματίες. Αυτό μπορεί να είναι μια καλή αρχή γιατί δεν χρειάζεται να δεσμευτείτε για μακροπρόθεσμα συμβόλαια. Επιπλέον, μπορείτε να προσλάβετε ελεύθερους επαγγελματίες για συγκεκριμένες εργασίες ή περιόδους, ώστε να πληρώνετε μόνο για την εργασία που χρειάζεστε.
Πηγή:homebusinessmag.com/ (απόσπασμα)
Δεν υπάρχουν σχόλια:
Δημοσίευση σχολίου